從LED產(chǎn)業(yè)形勢(shì)上來看，隨著行業(yè)回暖勢(shì)頭加強(qiáng)以及國(guó)際照明巨頭的日漸式微，中國(guó)照明企業(yè)迎來大好的發(fā)展良機(jī)。但是，我們需時(shí)時(shí)做好警惕，需做好自身定位，集中優(yōu)勢(shì)，差異化發(fā)展；同時(shí)，做好產(chǎn)品質(zhì)量的把控，渠道的建設(shè)，以及維護(hù)好企業(yè)形象。

　　LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)

　　近年來，隨著產(chǎn)業(yè)整合、技術(shù)的提升和成本的下降，LED照明市場(chǎng)逐漸回歸了理性的發(fā)展，與此同時(shí)，市場(chǎng)對(duì)芯片的需求量逐年穩(wěn)步提升，上游LED芯片將會(huì)有更大的應(yīng)用市場(chǎng)。

　　隨著照明行業(yè)的深入發(fā)展，未來上游芯片市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，肖博士對(duì)這一趨勢(shì)有著精準(zhǔn)的總結(jié)：一是國(guó)際市場(chǎng)將更關(guān)注上游芯片產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品是否擁有較好的性價(jià)比是重中之重，而另一個(gè)關(guān)注重點(diǎn)則是企業(yè)是否擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。另一個(gè)趨勢(shì)是芯片產(chǎn)業(yè)會(huì)走向一個(gè)大者恒大，更加規(guī)模化發(fā)展方向，未來大規(guī)模的上游企業(yè)壟斷性的競(jìng)爭(zhēng)局面會(huì)出現(xiàn)，也會(huì)加劇。

　　那面對(duì)殘酷且現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，國(guó)內(nèi)封裝企業(yè)該何以致勝？

　　作為一位精通專業(yè)、擅長(zhǎng)管理、諳熟市場(chǎng)的復(fù)合型人才，肖博士認(rèn)為：“技術(shù)是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)發(fā)展，以及降低生產(chǎn)成本的一個(gè)根本性的手段和方式。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該秉承自己的技術(shù)特征，延續(xù)產(chǎn)品發(fā)展，這是在照明行業(yè)里能夠持續(xù)發(fā)展的一個(gè)根本所在。”

　　今年一季度中國(guó)LED企業(yè)取得亮眼成績(jī)

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，在43家LED上市公司中，40家公司營(yíng)收同比增長(zhǎng)，35家凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)超過30％以上的公司達(dá)27家，占比超過60％。整體來看，上游芯片和中游封裝企業(yè)公司凈利增速居于前列。

　　2017年上半年業(yè)績(jī)

　　中國(guó)LED企業(yè)能夠取得如此亮眼的成績(jī)得益于幾個(gè)方面。首先，LED照明市場(chǎng)的整體回暖。LED行業(yè)在經(jīng)歷了2015年的“寒冬期”之后，在2016年下半年迎來了產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇。上游芯片的幾輪漲價(jià)拉動(dòng)了中下游行業(yè)的景氣度。

　　其次，國(guó)際巨頭的退出，致使LED產(chǎn)業(yè)格局的中國(guó)化。中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)的崛起，也正在改變?nèi)騆ED產(chǎn)業(yè)的格局。國(guó)際巨頭相繼出售照明業(yè)務(wù)，或許就是其中最直接的印證。

　　國(guó)際巨頭市場(chǎng)地位日趨淡薄

　　飛利浦、歐司朗以及GE作為傳統(tǒng)照明巨頭的鐵三角，在LED照明技術(shù)日漸成熟以及價(jià)格戰(zhàn)的雙重沖擊之下，其照明市場(chǎng)地位日趨淡薄。而將這一盈利能力不強(qiáng)的業(yè)務(wù)拆分出售，避免與中國(guó)照明企業(yè)的正面沖突便成為最好的辦法。

　　國(guó)際巨頭市場(chǎng)地位日趨漸薄

　　飛利浦早在2014年就選擇拆分照明業(yè)務(wù)，并欲剝離照明業(yè)務(wù)，2016年5月飛利浦照明上市，并對(duì)外出售25％股份；2016年12月，飛利浦又同意將其Lumileds的80．1％股權(quán)以15億美元售予私募股權(quán)巨頭阿波羅全球管理公司（美國(guó)企業(yè)）。而歐司朗則將旗下以朗德萬斯命名的照明燈具業(yè)務(wù)以4億歐元的價(jià)格出售給以木林森股份為首的中國(guó)財(cái)團(tuán)，此外，歐司朗透露還將收到買方團(tuán)隊(duì)就未來幾年內(nèi)使用其商標(biāo)權(quán)而支付的高達(dá)1億歐元的專利許可款項(xiàng)。今年6月份，GE也對(duì)外宣布出售通用照明業(yè)務(wù)。

　　國(guó)際傳統(tǒng)照明巨頭的退出，進(jìn)一步提升了中國(guó)照明企業(yè)的市場(chǎng)地位和份額。同時(shí)，木林森、飛樂音響以及康佳等中國(guó)企業(yè)通過收購(gòu)海外優(yōu)良資產(chǎn)，在品牌、專利以及渠道上得以進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　中國(guó)LED企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

　　智能化是科技行業(yè)發(fā)展的主旋律，LED作為智能化照明的核心元件，將承載更多的功能，比如更高度的功能集成，與傳感器的高度融合等。面對(duì)著日趨激烈的LED市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，今年，歐司朗、飛利浦、三星等國(guó)際巨頭都不約而同地選擇了做減法、更集中、更專注的生存方式。對(duì)于國(guó)內(nèi)廣大的中小型企業(yè)來說，LED是一次難得的發(fā)展機(jī)遇，但天堂和地獄，有時(shí)也并不遙遠(yuǎn)。向左還是向右？企業(yè)應(yīng)找準(zhǔn)自身定位，找到適合自己的生存方式和空間。